AN ANALYTICAL STUDY OF MANAGERIAL LEADERSHIP STYLES AND THE CULTURE OF EXTENSION OEGANIZATION AND THEIR RELATIONSHIP WITH EXTENSION AGENTS’ JOB PERFORMANCE RATES IN THREE EGYPTIAN GOVERNORATES. دراسة تحليلية لأنماط القيادة الإدارية وبيئة المنظمة الإرشادية وعلاقتهما بمعدلات الأداء الوظيفي للمرشدين الزراعيين بثلاث محافظات مصرية.

إستهدفت الدراسة الحالية تحقيق الأهداف البحثية التالية:
1- التعرف علي أنماط القيادة الإدارية الإرشادية السائدة بالمحافظات الثلاث المدروسة وفقاً لتقديرات رؤساء أقسام الإرشاد الزراعي والمرشدين الزراعيين أفراد عينة الدراسة.
2- التعرف علي أنماط بيئة المنظمة الإرشادية السائدة بالمحافظات الثلاث المدروسة وفقاً لتقديرات رؤساء أقسام الإرشاد الزراعي والمرشدين الزراعيين أفراد عينة الدراسة.
3- التعرف علي الفروق بين المحافظات الثلاث المدروسة فيما يتصل بأنماط القيادة الإدارية وبيئة المنظمة الإرشادية وفقاً لتقديرات رؤساء أقسام الإرشاد الزراعي والمرشدين الزراعيين أفراد عينة الدراسة.
4- التعرف علي العلاقة ما بين نمط القيادة الإدارية وبيئة المنظمة الإرشادية ومعدلات الأداء الوظيفي للمرشدين الزراعيين أفراد عينة الدراسة.  
وقد أجريت الدراسة الراهنة بثلاث محافظات مصرية هي قنا، وأسيوط، والدقهلية، حيث  إستهدفت الدراسة شاملة رؤساء أقسام الإرشاد الزراعى بالمحافظات الثلاث الحاضرين للبرنامج التدريبى للإرشاد بالمشارکة بمرکز الدعم الإعلامي بدکرنس بمحافظة الدقهلية، ونظراً لعدم حضور بعض منهم البرنامج التدريبي لظروف مختلفة، فقد تم جمع البيانات من (31) منهم يمثلون نحو (88.6%) من شاملة رؤساء أقسام الإرشاد الزراعي بالمحافظات الثلاث. کما تم إختيار عينة عشوائية طبقية من المرشدين الزراعيين بالمحافظات الثلاث وفقا لمعادلة "کريسجي ومورجان" بلغ قوامها (240) مرشداً زراعياُ يمثلون نحو 41% من شاملة المرشدين الزراعيين بالمحافظات الثلاث.
وقد تم جمع البيانات الميدانية لهذه الدراسة خلال الفترة من نوفمبر 2010 الى ابريل 2011 باستخدام أسلوب الاستبيان بالمقابلة الشخصية لرؤساء أقسام الإرشاد الزراعي، والمرشدين الزراعيين المبحوثين أثناء تنفيذ برنامج تدريبي للجهاز الإرشادي الزراعي بالمحافظات الثلاث حول الإرشاد بالمشارکة بمرکز الدعم الإعلامي للتنمية بدکرنس بمحافظة الدقهلية. وقد تم استخدام التکرارات، والنسب المئوية، وإختبار مربع کاي، ومعامل ارتباط الرتب لسبيرمان کأدوات للتحليل الإحصائي واستخلاص نتائج الدراسة.
وقد توصلت الدراسة لعدد من النتائج لعل أهمها:
1- قدر رؤساء أقسام الإرشاد الزراعي المبحوثين نمطهم القيادي الإداري بأنه يتراوح ما بين نمط "المنسق"، ونمط "المتحکم"، ونمط "الموجه"، ونمط "الوسيط"، حيث أفاد بذلک 29.0%، 25.8%، 19.4%، 16.1% من رؤساء أقسام الإرشاد الزراعي المبحوثين علي الترتيب. وعلي الجانب الأخر فقد قدر المرشدون الزراعيون المبحوثين نمط القيادة الإدارية لرؤساء الأقسام التي يتبعونها بأنه يتراوح ما بين نمط "الموجه"، ونمط "المدير"، ونمط "المحفز"، ونمط "المتحکم"، حيث أفاد بذلک 17.9%، 17.9%، 15.0%، 15.0% من المرشدين الزراعيين المبحوثين علي الترتيب. کما أظهرت النتائج کذلک عدم وجود إتفاق ما بين تقدير رؤساء أقسام الإرشاد الزراعي المبحوثين لنمطهم القيادي الإداري، وتقدير المرشدين الزراعيين المبحوثين للنمط القيادي الإداري لرؤساء الأقسام المبحوثين.
2- يرى رؤساء أقسام الإرشاد الزراعي المبحوثين أن بيئة منظماتهم الإرشادية الزراعية تتبع نمط "العمليات الداخلية"، ونمط "النظام المفتوح" بأکثر مما تتبع نمط "الترکيز علي الأهداف"، أو"العلاقات الإنسانية"، حيث أفاد بذلک 54.8%، 19.4% من رؤساء أقسام الإرشاد الزراعي المبحوثين علي الترتيب.  في حين أن المرشدين الزراعيين المبحوثين يرون أن بيئة منظماتهم الإرشادية الزراعية تتبع نمط "الترکيز علي الأهداف"، ونمط "العلاقات الإنسانية" بأکثر مما تتبع نمط "النظام المفتوح"، أو"العمليات الداخلية"، حيث أفاد بذلک 34.2%، 32.1% من المرشدين الزراعيين المبحوثين علي الترتيب. کما أشارت النتائج عدم وجود إتفاق ما بين تقدير رؤساء أقسام الإرشاد الزراعي المبحوثين لنمطهم القيادي الإداري، وتقدير المرشدين الزراعيين المبحوثين لنمط بيئة المنظمة الإرشادية الزراعية.
3- عدم وجود فروق معنوية بين رؤساء الأقسام المبحوثين بالمحافظات الثلاث فيما يتصل بتقديرهم الشخصي لنمطهم القيادي الإداري، وکذلک فيما يتصل بتقديرهم لنمط بيئة المنظمة الإرشادية. وقد أظهرت النتائج أيضاً وجود فروق معنوية بين المرشدين الزراعيين المبحوثين بالمحافظات الثلاث فيما يتصل بتقديرهم لنمط القيادة الإدارية الإرشادية السائد بأقسام الإرشاد الزراعي التي ينتمون إليها، کما أشارت النتائج إلي عدم وجود فروق معنوية بين المرشدين الزراعيين المبحوثين بالمحافظات الثلاث فيما يتصل بتقديرهم لنمط بيئة المنظمة الإرشادية.
4- عدم وجود علاقة معنوية بين کل من نمط القيادة الإدارية الإرشادية ونمط بيئة المنظمة الإرشادية من جهة، ومعدلات الأداء الوظيفي للمرشدين الزراعيين المبحوثين من جهة أخري. وبشکل عام تراوحت معدلات الأداء الوظيفي للغالبية العظمي من المرشدين الزراعيين المبحوثين (85.4%) ما بين الضعيفة والمتوسطة، وهي لا تختلف معنوياً وفقاً لأي نمط قيادي إداري أو لأي نمط لبيئة المنظمة الإرشادية.