Salem, R. (2019). دراسة تحليلية لأبعاد عملية صنع القرارت الإدارية بالجهاز الإرشادى الزراعى. Journal of Agricultural Economics and Social Sciences, 10(9), 471-482. doi: 10.21608/jaess.2019.56813
Raghda H. M. Salem. "دراسة تحليلية لأبعاد عملية صنع القرارت الإدارية بالجهاز الإرشادى الزراعى". Journal of Agricultural Economics and Social Sciences, 10, 9, 2019, 471-482. doi: 10.21608/jaess.2019.56813
Salem, R. (2019). 'دراسة تحليلية لأبعاد عملية صنع القرارت الإدارية بالجهاز الإرشادى الزراعى', Journal of Agricultural Economics and Social Sciences, 10(9), pp. 471-482. doi: 10.21608/jaess.2019.56813
Salem, R. دراسة تحليلية لأبعاد عملية صنع القرارت الإدارية بالجهاز الإرشادى الزراعى. Journal of Agricultural Economics and Social Sciences, 2019; 10(9): 471-482. doi: 10.21608/jaess.2019.56813
دراسة تحليلية لأبعاد عملية صنع القرارت الإدارية بالجهاز الإرشادى الزراعى
Department of Agricultural Extension and Rural Society, Faculty of Agriculture, Mansoura University, Egypt
Abstract
استهدف البحث بصفة رئيسية تحليل لأبعاد عملية صنع القرارات الإدارية بالجهاز الإرشادى الزراعى، وتم إجراء هذا البحث بالإدارة المرکزية للإرشاد الزراعى، ومديرية الزراعة بالدقهلية، والإدارات الزراعية التابعة لها ، والمراکز الإرشادية بالدقهلية ، وقد تم جمع بيانات هذا البحث باستخدام أسلوب الاستبيان بالمقابلة الشخصية لعينة عشوائية منتظمة من العاملين بالجهاز الإرشادى بلغ قوامها 160 عاملا بالجهاز خلال الفترة من اکتوبر2018 حتى فبراير 2019. واستخدمت التکرارات والنسب المئوية ، ومعامل ارتباط بيرسون کأدوات للتحليل الإحصائي لاستخلاص نتائج البحث. وتتلخص أهم نتائج هذا البحث فيما يلي : 1- جاءت الإدارة المرکزية للإرشاد أکثر الجهات التى تصدر القرارات العامة والإشرافية والمالية بمتوسط عام بلغ (30,0%) وبلغ المتوسط العام للالتزام بهم (78,4%) . 2- جاءت القرارات المکتوبة والحقائق من أکثر القرارات والأساليب التى يتم صنعها بالجهاز الإرشادى بمتوسط عام بلغ( 75,2%)،(71,2%) على الترتيب . 3- جاءت نظرية الاهتمام ونموذج الرضا من أکثر النظريات والنماذج التى يتم استخدامها لصنع القرارات الإدارية بمتوسط عام بلغ (71,2%)، (68,7%) على الترتيب. 4- جاء المتوسط العام لمستوي تطبيق معايير متخذ القرار والعاملين ونظم المعلومات والهيکل التنظيمى والبيئة الخارجية (60,4%)، (59,0%)،(70,6%)،(56,9%) على الترتيب. 5- أوضحت النتائج أن قيم معامل الارتباط البسيط لبيرسون بين عناصر عملية صنع القرارات الإدارية بالجهاز الإرشادى والعوامل الداخلية والخارجية جميعها ذات قيم معنوية عند مستوي (0,01). 6- جاء عدم الرضا الوظيفى للعاملين من أکثر المعوقات التى تحول دون صنع القرارات الإدارية بالجهاز الإرشادى بطريقة علمية سليمة بوزن نسبى بلغ (75,8%)
View on SCiNiTO
Top