• Home
  • Browse
    • Current Issue
    • By Issue
    • By Author
    • By Subject
    • Author Index
    • Keyword Index
  • Journal Info
    • About Journal
    • Aims and Scope
    • Editorial Board
    • Publication Ethics
    • Peer Review Process
  • Guide for Authors
  • Submit Manuscript
  • Contact Us
 
  • Login
  • Register
Home Articles List Article Information
  • Save Records
  • |
  • Printable Version
  • |
  • Recommend
  • |
  • How to cite Export to
    RIS EndNote BibTeX APA MLA Harvard Vancouver
  • |
  • Share Share
    CiteULike Mendeley Facebook Google LinkedIn Twitter
Journal of Agricultural Economics and Social Sciences
arrow Articles in Press
arrow Current Issue
Journal Archive
Volume Volume 16 (2025)
Volume Volume 15 (2024)
Volume Volume 14 (2023)
Volume Volume 13 (2022)
Volume Volume 12 (2021)
Volume Volume 11 (2020)
Volume Volume 10 (2019)
Volume Volume 9 (2018)
Volume Volume 8 (2017)
Volume Volume 7 (2016)
Volume Volume 6 (2015)
Issue Issue 12
Issue Issue 11
Issue Issue 10
Issue Issue 9
Issue Issue 8
Issue Issue 7
Issue Issue 6
Issue Issue 5
Issue Issue 4
Issue Issue 3
Issue Issue 2
Issue Issue 1
Volume Volume 5 (2014)
Volume Volume 4 (2013)
Volume Volume 3 (2012)
Volume Volume 2 (2011)
Volume Volume 1 (2010)
Volume Volume 34 (2009)
Volume Volume 33 (2008)
Volume Volume 32 (2007)
Volume Volume 31 (2006)
Volume Volume 30 (2005)
Volume Volume 29 (2004)
Volume Volume 28 (2003)
Volume Volume 27 (2002)
Volume Volume 26 (2001)
Volume Volume 25 (2000)
سرحان, . (2015). AGRICULTURAL KNOWLEDGE MANAGEMENT AND ITS RELATIONSHIP WITH JOB PERFORMANCE RATES: A CASE STUDY OF AGRICULTURAL EXTENSION ORGANIZATION IN QENA GOVERNORATE – EGYPT. إدارة المعرفة الزراعية وعلاقتها بمعدلات الأداء الوظيفى : دراسة حالة على الجهاز الإرشادى الزراعى بمحافظة قنا - مصر. Journal of Agricultural Economics and Social Sciences, 6(12), 2249-2279. doi: 10.21608/jaess.2015.41988
أحمد سرحان. "AGRICULTURAL KNOWLEDGE MANAGEMENT AND ITS RELATIONSHIP WITH JOB PERFORMANCE RATES: A CASE STUDY OF AGRICULTURAL EXTENSION ORGANIZATION IN QENA GOVERNORATE – EGYPT. إدارة المعرفة الزراعية وعلاقتها بمعدلات الأداء الوظيفى : دراسة حالة على الجهاز الإرشادى الزراعى بمحافظة قنا - مصر". Journal of Agricultural Economics and Social Sciences, 6, 12, 2015, 2249-2279. doi: 10.21608/jaess.2015.41988
سرحان, . (2015). 'AGRICULTURAL KNOWLEDGE MANAGEMENT AND ITS RELATIONSHIP WITH JOB PERFORMANCE RATES: A CASE STUDY OF AGRICULTURAL EXTENSION ORGANIZATION IN QENA GOVERNORATE – EGYPT. إدارة المعرفة الزراعية وعلاقتها بمعدلات الأداء الوظيفى : دراسة حالة على الجهاز الإرشادى الزراعى بمحافظة قنا - مصر', Journal of Agricultural Economics and Social Sciences, 6(12), pp. 2249-2279. doi: 10.21608/jaess.2015.41988
سرحان, . AGRICULTURAL KNOWLEDGE MANAGEMENT AND ITS RELATIONSHIP WITH JOB PERFORMANCE RATES: A CASE STUDY OF AGRICULTURAL EXTENSION ORGANIZATION IN QENA GOVERNORATE – EGYPT. إدارة المعرفة الزراعية وعلاقتها بمعدلات الأداء الوظيفى : دراسة حالة على الجهاز الإرشادى الزراعى بمحافظة قنا - مصر. Journal of Agricultural Economics and Social Sciences, 2015; 6(12): 2249-2279. doi: 10.21608/jaess.2015.41988

AGRICULTURAL KNOWLEDGE MANAGEMENT AND ITS RELATIONSHIP WITH JOB PERFORMANCE RATES: A CASE STUDY OF AGRICULTURAL EXTENSION ORGANIZATION IN QENA GOVERNORATE – EGYPT. إدارة المعرفة الزراعية وعلاقتها بمعدلات الأداء الوظيفى : دراسة حالة على الجهاز الإرشادى الزراعى بمحافظة قنا - مصر

Article 15, Volume 6, Issue 12, December 2015, Page 2249-2279  XML PDF (512.59 K)
Document Type: Original Article
DOI: 10.21608/jaess.2015.41988
View on SCiNiTO View on SCiNiTO
Author
أحمد سرحان
قسم الإقتصاد والإرشاد الزراعي _ کلية الزراعة _ جامعة جنوب الوادي _ قنا
Abstract
استهدفت الدراسة بصفة رئيسية التعرف على واقع تطبيق إدارة المعرفة الزراعية ، وتم إجراء هذه الدراسة في جميع المراکز الإدارية بمحافظة قنا ، وتم دراسة شاملة رؤساء أقسام الإرشاد الزراعي بالإدارات الزراعية ، ومديرية الزراعة بمحافظة قنا وعددهم (10) بنسبة (100%) ، کما تمثل المجال البشرى للدراسة في شاملة أخصائي المواد الإرشاديين على مستوى الإدارات الزراعية ، وشاملة المرشدين الزراعيين على مستوى القرى والبالغ عددهم (53 ، 144) على الترتيب ، وذلک وفقا لسجلات إدارة الإرشاد الزراعي بمديرية الزراعة لعام 2014 ، وتم سحب عينة عشوائية منهم وفقا لمعادلة (  Krejcie&Morgan,1970 )  بلغ قوامها ( 46 ، 104 ) لکل من أخصائيو المواد الإرشاديين ، والمرشدين الزراعيين على الترتيب ، وتم جمع بيانات هذه الدراسة خلال شهر ( اغسطس ، سبتمبر ) لعام 2014 باستخدام أسلوب الاستبيان بالمقابلة الشخصية مع الفئات المدروسة السابقة التي استهدفتها الدراسة ، واستخدمت الدراسة التکرارات والنسب المؤية ، والمدى ، والمتوسط الحسابي ، ومعامل ارتباط بيرسون ، کأدوات للتحليل الإحصائي واستخلاص نتائج الدراسة .
وتتلخص أهم النتائج التي اسفرت عنها الدراسة فيما يلى :
1- جاء المتوسط العام لحجم المعرفة المتبادلة بين المستويات الإدارية بمستوى متوسط بنسبــــة (61,4%) .
2- جاء المتوسط العام لمستوى کفاءة المعرفة المتبادلة بين المستويات الإدارية بمستوى متوسط (67,4%) .
3- جاء المتوسط العام للسعة المعرفية الزراعية بمستوى متوسط بنسبــة (55.3%) .
4- جاء المتوسط العام لحجم الفجوة المعرفية بمستوى متوسط بنسبــــــة (54,2%) .
5- جاء المتوسط العام لمدخلات إدارة المعرفة الزراعية بمستوى متوسط من حيث التوفر بمتوسط حسابـي قدره (52,3) .
6- جاء المتوسط العام لعمليات إدارة المعرفة الزراعية بمستوى متوسط من حيث التوفر بمتوسط حسابـــي قدره (60,8) .
7- جاء المتوسط العام لمخرجات إدارة المعرفة الزراعية بمستوى متوسط من حيث التوفر بمتوسط حسابي قدره (72,1) .
8-أظهرت النتائج أيضا أن قيم معامل الارتباط (بيرسون) فيما يتعلق بعلاقة مدخلات إدارة المعرفة بمستوى الأداء بلغت (0,236 ، 0,231 ، 0,327 ، 0,184 ، ) وهى قيم معنوية عند مستوى ( 0,05% ، 0,01%) وذلک للمخرجات التالية : (نظام العمل وإجراءاته ، کفاءة العمليات الداخلية ، التعلم والنمو المؤسسي ، التحسين والتطوير) على الترتيب ، الأمر الذى يستلزم ضرورة اتخاذ المسئولين والقائمين على إدارة شئون الجهاز الإرشادي الترکيز على مدخلات إدارة المعرفة المدروسة لما لها من تأثير على معدلات مستوى الأداء .
9-کما أظهرت النتائج أن قيم معامل الارتباط (بيرسون) فيما يتعلق بعلاقة عمليات إدارة المعرفة الزراعية بمستويات الأداء بلغت (0,404 ، 0,176 ، 0,176 ، 0,264 ، 0,494 ، 0,424) وهى قيم معنوية عند مستوى ( 0,05% ، 0,01%) وذلک للمخرجات التالية : ( نظام العمل واجراءاته ، قدرات ومهارات العاملين ، جودة الخدمة الإرشادية ، کفاءة العمليات الداخلية ، التعلم والنمو المؤسسي ، التحسين والتطوير ) على الترتيب ،الأمر الذى يستلزم ضرورة اتخاذ المسئولين والقائمين على إدارة شئون الجهاز الإرشادي الترکيز على عمليات إدارة المعرفة المدروسة لما لها من تأثير مباشر على تحسين معدلات الأداء .
Statistics
Article View: 268
PDF Download: 525
Home | Glossary | News | Aims and Scope | Sitemap
Top Top

Journal Management System. Designed by NotionWave.