Home Articles List Article Information
Journal of Agricultural Economics and Social Sciences
Journal Archive
Volume Volume 16 (2025)
Volume Volume 15 (2024)
Volume Volume 14 (2023)
Volume Volume 13 (2022)
Volume Volume 12 (2021)
Volume Volume 11 (2020)
Volume Volume 10 (2019)
Volume Volume 9 (2018)
Volume Volume 8 (2017)
Volume Volume 7 (2016)
Volume Volume 6 (2015)
Volume Volume 5 (2014)
Volume Volume 4 (2013)
Volume Volume 3 (2012)
Volume Volume 2 (2011)
Volume Volume 1 (2010)
Volume Volume 34 (2009)
Volume Volume 33 (2008)
Volume Volume 32 (2007)
Volume Volume 31 (2006)
Volume Volume 30 (2005)
Volume Volume 29 (2004)
Volume Volume 28 (2003)
Volume Volume 27 (2002)
Volume Volume 26 (2001)
Volume Volume 25 (2000)
سرحان, . (2014). GOVERNANCE OF AGRICULTURAL EXTENSION CENTERS: ' A CASE STUDY OF THE AGRICULTURAL EXTENSION CENTERS, IN QENA GOVERNORATE – EGYPT '. حوکمة المراکز الإرشادية الزراعية : دراسة حالة على المراکز الإرشادية الزراعية بمحافظة قنا – مصر .. Journal of Agricultural Economics and Social Sciences, 5(10), 1673-1697. doi: 10.21608/jaess.2014.42617
احمد سرحان. "GOVERNANCE OF AGRICULTURAL EXTENSION CENTERS: ' A CASE STUDY OF THE AGRICULTURAL EXTENSION CENTERS, IN QENA GOVERNORATE – EGYPT '. حوکمة المراکز الإرشادية الزراعية : دراسة حالة على المراکز الإرشادية الزراعية بمحافظة قنا – مصر .". Journal of Agricultural Economics and Social Sciences, 5, 10, 2014, 1673-1697. doi: 10.21608/jaess.2014.42617
سرحان, . (2014). 'GOVERNANCE OF AGRICULTURAL EXTENSION CENTERS: ' A CASE STUDY OF THE AGRICULTURAL EXTENSION CENTERS, IN QENA GOVERNORATE – EGYPT '. حوکمة المراکز الإرشادية الزراعية : دراسة حالة على المراکز الإرشادية الزراعية بمحافظة قنا – مصر .', Journal of Agricultural Economics and Social Sciences, 5(10), pp. 1673-1697. doi: 10.21608/jaess.2014.42617
سرحان, . GOVERNANCE OF AGRICULTURAL EXTENSION CENTERS: ' A CASE STUDY OF THE AGRICULTURAL EXTENSION CENTERS, IN QENA GOVERNORATE – EGYPT '. حوکمة المراکز الإرشادية الزراعية : دراسة حالة على المراکز الإرشادية الزراعية بمحافظة قنا – مصر .. Journal of Agricultural Economics and Social Sciences, 2014; 5(10): 1673-1697. doi: 10.21608/jaess.2014.42617

GOVERNANCE OF AGRICULTURAL EXTENSION CENTERS: ' A CASE STUDY OF THE AGRICULTURAL EXTENSION CENTERS, IN QENA GOVERNORATE – EGYPT '. حوکمة المراکز الإرشادية الزراعية : دراسة حالة على المراکز الإرشادية الزراعية بمحافظة قنا – مصر .

Article 12, Volume 5, Issue 10, October 2014, Page 1673-1697  XML PDF (535.88 K)
Document Type: Original Article
DOI: 10.21608/jaess.2014.42617
View on SCiNiTO View on SCiNiTO
Author
احمد سرحان
قسم الإقتصاد والإرشاد الزراعي _ کلية الزراعة _ جامعة جنوب الوادي _ قنا .
Abstract
استهدفت الدراسة الحالية بصفة رئيسية التعرف على واقع تطبيق حوکمة المراکز الإرشادية الزراعية . وقد تم اجراء هذه الدراسة فى جميع المراکز الإرشادية الزراعية بمحافظة قنا ، وتم دراسة الفريق الإدارى بالمراکز الإرشادية وهم مسئولى تلک المراکز ، وأخصائيى المواد الإرشاديين فى التخصصات المختلفة بتلک المراکز بلغ قوامهم (26) مبحوثا ، کما تم اجراء الدراسة على عينة عشوائية من الزراع بلغ قوامها (145) مبحوثا موزعة على ثلاث قرى هى : قرية القارة مرکز ابو تشت ، وقرية المراشدة مرکز الوقف ، وقرية خزام مرکز قوص لتمثل (3) مراکز من ضمن (9) مراکز تشملهم محافظة قنا ، وتم جمع البيانات من خلال الإستبيان بالمقابلة الشخصية لکل من الفريق الإدارى ، والزراع المبحوثين أفراد العينة وذلک خلال شهرى مايو ويونيو لعام 2014 ، واستخدمت التکرارات ، والنسب المئوية ، والمتوسط الحسابى ، واختبار مربع کاى ، ومعامل الإختلاف کأدوات للتحليل الإحصائى واستخلاص نتائج الدراسة .
وتتلخص أهم النتائج التى اسفرت عنها الدراسة على النحو التالى :
1- الفريق الإدارى بالمراکز الإرشادية المدروسة .
أ- جاء المتوسط العام لمستوى تطبيق معايير ومبادئ الحوکمة بالمراکز الإرشادية بمستوى منخفض بلغ (1.8) .
ب- جاء المتوسط العام لمستوة توفر متطلبات إدارة المراکز الإرشاديـة بمستــوى مخفض بلغ (1.63) .
2- الزراع المبحوثين أفراد العينة .
أ- جاء المتوسط العام لمستوى جـودة الخدمــة الإرشاديـة المقدمـة بمستـوى متوسط بنسبة (62%) .
ب- جاء المتوسط العام لمستوى تطبيق معايير ومبادئ الحوکمة بالمراکز الإرشادية بمستوى متوسط بلغ (2.15) .
جـ- جاء المتوسط العام لمستوى توفر متطلبات إدارة المراکــــز الإرشاديــة بمستــوى متوسط بلــغ (1.91) .
 3- أظهرت النتائج ايضا أن قيمة مربع کاى فيما يتعلق بعلاقة معايير ومبادئ الحوکمة المدروسة بجودة الخدمة الإرشادية المقدمة للزراع بلغت (9.40 ، 6.81 ، 6.55 ، 9.80 ) وهى قيم غير معنوية عند مستوى 0.05 % وذلک لکل من معايير الحوکمة التالية : المسئولية ، أصحاب المصالح والأطراف ذات الصلة ، والإعتمادات المالية ، والمساءلة على الترتيب ، فى حين بلغت قيمة (کا2) المحسوبة (16.51 ، 24.64 ، 17.8 ، 15.87 ، 17.61 ، 16.61 ) وهى قيم معنوية عند مستوى (0.05 % ،  0.001 % ) وذلک لمعايير الحوکمة التالية : ( المشارکة ، والشفافية ، والإستجابة ، والمساواة ، والرؤية الإستراتجية ، واستخدام الموارد المتاحة ) على الترتيب .
وتعکس هذه النتيجة ضرورة اتخاذ المسئولين القائمين على إدارة المراکز الإرشادية الزراعية التدابير اللازمة لوضع تلک المعايير على قائمة أولويات خطط تطوير المراکز الإرشادية ، لما لتلک المعاير من أثر واضح على تحسين جودة الخدمة الإرشادية المقدمة للزراع وخاصة معايير الحوکمة التالية : الرؤية الإستراتجية للمرکز ، والمشارکة ، والشفافية ، والمساواة بين الزراع ، والإستجابة لإحتياجات الزراع الفعلية 
Statistics
Article View: 169
PDF Download: 340